近日，匯通達網絡(9878.HK)舉辦“自有品牌集群戰略發布會”，重磅推出多個創新家電品類的自有品牌。這一戰略背后，是匯通達深入生產與研發環節，推動“反向+短鏈+數字化”創新供應鏈服務的落地實踐。

　　新推出的自有品牌覆蓋多業務場景與中高端需求，包括升級后的阿爾蒂沙，以及全面上新的湯姆遜、雅佳。法國傳奇品牌THOMSON湯姆遜專注空調品類，傳承法式經典美學，130年持續創新，用科技拉近人的距離;匯通達自創品牌阿爾蒂沙覆蓋全品類家電，兼具匠心品質與親民價格，締造品質生活;日本百年品牌AKAI雅佳則拓展至全行業多品類，打造精致生活體驗。業務場景進一步拓展到空調、冰洗、廚電、小家電等領域。

　　匯通達此舉旨在重塑家電產業邏輯，破解傳統行業供需錯配、流通成本高的難題，為下沉市場家電消費注入新活力。

　　供應鏈模式創新，重塑家電行業底層邏輯

　　在當前家電行業深化轉型的大背景下，匯通達憑借其“反向+短鏈+數字化”的創新供應鏈模式，對家電領域的底層邏輯進行重塑。

　　行業專家指出，當前家電市場正步入“圍繞模式革新的用戶競爭”階段，以需求反向驅動生產，已經成為產業發展的方向。匯通達憑借在下沉市場多年的深耕與沉淀，形成了精準把握家電消費需求的核心能力，率先落實了由需到供的反向驅動模式。

　　事實上，依托全國超24萬家鄉鎮會員店及強大的AI大數據能力，匯通達“以需定產”對上游廠商逆向推動的能力正逐步深化，讓家電產品與市場無縫銜接。例如，阿爾蒂沙的打造，就基于匯通達對下沉市場需求的精準把握。

　　同時，長期扎根下沉市場的匯通達深刻洞察到，“短供應鏈”更契合家電市場的發展規律。依托其具有極高行業壁壘的全鏈路大數據和數字化技術服務，匯通達創新性地構建了高效的“短鏈”模式 ——“廠商→區域中心倉→鄉鎮終端”的直達網絡。不僅保證了終端零售價格優勢，而且縮短了交付周期。

　　正是在以需定產、優勢價格、快速交付等要素的加持之下，匯通達搭建起柔性供應鏈。據《2024下沉消費市場新商機研究報告》顯示，下沉市場的個性化需求愈發突出，匯通達根據市場波動和多樣化需求，以全鏈路數字化為基礎，反向驅動供應鏈實現小批量、高頻次生產與流通，進一步提高了效率。

　　匯通達總裁徐秀賢表示，得益于“反向+短鏈+數字化”的供應鏈創新模式，匯通達在家電領域大幅縮短了商品流通鏈路，降低了品牌運營成本，更讓鄉鎮消費者享受到實實在在的實惠，這一模式也有效提升了終端會員店的市場競爭力。

　　三方共贏：生態價值釋放鄉鎮市場的家電潛力

　　匯通達創新模式打破傳統家電行業的格局，構建了“平臺—廠商—零售終端—消費者”的價值共生網絡。對匯通達來講，高毛利品牌矩陣將強化競爭力。阿爾蒂沙、湯姆遜、雅佳等自有品牌聚焦家電領域，覆蓋高性價比、差異化功能、多元化需求以及健康智能市場，將有效提升經營毛利率。

　　對上游品牌廠商和供應鏈合作伙伴，短鏈模式跳過傳統經銷商，直接觸達終端消費者，實現降本增效、激活產能;柔性供應鏈通過精準需求預測減少庫存積壓。鄉鎮零售店引入自有品牌高毛利商品后，競爭力顯著增強。

　　而對于零售市場端，奧維云網(AVC)數據顯示，2024年中國家電全品類(不含3C)零售額9071億，同比增長6.4%。隨著國補政策紅利持續釋放，下沉市場產品結構升級，匯通達自有品牌家電滲透率將快速提升。其“大牌功能、平民價格”填補縣域空白，智能化與節能技術滿足消費升級需求，進一步激發下沉市場家電市場增長。

　　業內人士分析指出，匯通達精準錨定下沉市場家電賽道，推出的“高性價比+場景化”自有品牌集群戰略蘊含巨大能量。這一戰略將重塑當前產業格局，顯著提升產業效率，讓市場增長前景變得極為可觀，市場規模存在上升空間。