北京時間7月22日早間消息，據報道，亞馬遜絕大部分營收來自于網絡零售，而大部分利潤則來自于有優勢的云計算業務。電子商務和云計算，都是亞馬遜自行開發的業務。

　　不過，亞馬遜日前爆出了一宗大規模并購，這表明亞馬遜愿意通過收購的方式，在核心業務相鄰的領域內，尋找開拓和增長的機會。

　　當地時間周四，亞馬遜宣布將斥資39億美元，收購初級美國醫療服務提供商One Medical(醫院集團)。這是亞馬遜在醫療保健領域邁出的重要一步。

　　One Medical將成為亞馬遜醫療板塊的新成員，醫療板塊還包括了網絡藥房、遠程醫療服務、以及新興的診斷業務。

　　在One Medical之前，亞馬遜有過兩宗大規模的并購交易，即在2017年斥資137億美元并購美國生鮮食品零售商“全食超市”，以及在去年斥資84.5億美元，收購好萊塢百年制片廠米高梅公司。

　　美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院的管理學教授費德曼(Emilie Feldman)評價說，亞馬遜這一次并購，表明亞馬遜以及谷歌、Meta、蘋果等其他硅谷巨頭，已經從科技企業轉型為“現代綜合性航母企業”，在傳統優勢業務的基礎上，他們在尋求更多的增長機會。

　　費德曼表示，硅谷科技巨頭的戰略，就是在與核心業務相鄰的領域內尋找增長機會，因為核心業務現在略受到限制。對亞馬遜來說，電子商務依然是電子商務，但是他們可以尋找諸如醫療保健這樣的高增長業務，或是通過并購米高梅，讓海量用戶去看媒體內容以及廣告。

　　美國研究機構“內幕者情報”(Insider Intelligence)的數字健康分析師菲利普斯(Lisa Phillips)表示，亞馬遜這樣的公司希望尋找高增長的新機會，而醫療保健市場已經成熟，通過這一次并購，亞馬遜等于向外界宣布，自己已經進入市場，要贏取份額。

　　亞馬遜在美國乃至全球已經遭遇了反壟斷監管壓力，美國已經啟動了對其市場主導影響的調查，因此亞馬遜已經不能在核心業務領域展開并購。這樣，亞馬遜開始在過去不熟悉的領域進行大規模并購，比如醫療保健或是自動駕駛。

　　亞馬遜之前收購的米高梅和全食超市，和公司包郵會員業務(Prime)緊密相關。數以百萬計的包郵會員，已經成為亞馬遜的忠實粉絲，帶來源源不斷的購物消費。

　　One Medical也可能遵循類似的整合思路。之前，亞馬遜已經面向包郵會員推出了網上購藥方面的福利。

　　美國Edward Jones公司的高級分析師亞博盧(Brian Yarbrough)表示，亞馬遜可以面向包郵會員提供打折的醫療保健服務，這樣就可以進一步提高包郵會員的忠誠度和粘性，無異于錦上添花。

　　在宣布并購消息時，亞馬遜并未談到是否會給包郵會員增加醫療方面的福利。

　　亞馬遜負責健康業務的高級副總裁林德賽(Neil Lindsay，曾經領導包郵會員業務)表示，公司認為，許多行業的用戶體驗需要顛覆性創新，而醫療看病就是重中之重，大有可為。

　　收購還是自建?

　　在上述的三宗大并購之前，亞馬遜在這三大領域內，更多是自力更生，按照自己的方向發展業務。

　　2005年左右，亞馬遜投入資金和人才資源，開始進入生鮮食品市場，推出了“亞馬遜生鮮”和“Prime Now”配送服務。但是在發展了十年之后，除了一個快速配送服務，亞馬遜在生鮮領域乏善可陳。

　　隨后，亞馬遜“一怒之下”并購了全食超市。全食超市帶來了豐富的生鮮食品行業經驗，以及遍布美國各地的零售店網絡。

　　在網絡視頻市場，亞馬遜的“Prime視頻”能夠叫板奈飛、迪士尼等行業領軍企業，亞馬遜每年投入幾十億美元，制作各種原創精品劇集，吸引消費者購買視頻會員。

　　通過并購米高梅，亞馬遜的視頻版權庫獲得了質的飛躍，該公司一下子擁有了“007系列電影”、優質付費電視頻道Epic等資產。

　　同樣在醫療健康領域，亞馬遜已經耕耘多年。2018年，亞馬遜斥資7.5億美元并購PillPack公司，隨后推出了自家的網絡藥房。

　　亞馬遜還推出了“亞馬遜Care”業務，囊括遠程醫療和面對面醫療。這一服務首先對亞馬遜員工推出，后來也向其他美國公司的員工開放。需要指出的是，亞馬遜Care和One Medical屬于競爭對手關系。

　　在一些自行開發的多元化業務上，亞馬遜曾經取得巨大成功。比如2006年開發的云計算服務，最終成為云計算市場的“帶頭大哥”，在企業在線軟件領域成為重量級平臺。去年在亞馬遜所有的249億美元運營利潤中，云計算貢獻了185億美元。

　　在另外一個多元化業務——網絡廣告領域，亞馬遜也已經成為一個不可小覷的新來者。該公司最近披露，2021年的廣告收入高達312億美元，已經超過了微軟、Snap和Pinterest的廣告營收。

　　總而言之，亞馬遜已經表明，如果自己干不能得到期望的速度，那么他們愿意去通過并購實現這一目標。