家電消費網10月16日訊     據了解，小米17系列于9月26日發布后，至今銷量已超過100萬臺。vivo X300于10月13日發布，將于10月17日開賣。由于兩者都定位高端旗艦，且售價也不相上下，各有優勢，讓消費者紛紛從價格、技術參數進行對比，以求二選一。

　　“小米17的背屏有創新，想買”，“vivo X300的長焦拍照好，想選”……看到消費者的糾結，小米總裁盧偉冰第一時間發聲，表示性價比，還是推薦小米17的1TB版本，只需要5299元，并對消費者關心vivo X300的長焦和馬達做了介紹。

　　昨天晚間8點，小米盧偉冰準時開啟了小米17返場直播。表示將加大研發背屏設計的投入，迎來一系列有趣的更新，還透露即將推出Redmi K90 Pro Max。

　　對此，產業分析師張穎認為，小米手機賣爆的背后，不是簡單的上市發布策略的勝利，而是暗示中國商業玩家的創新方向，從性價比創新轉到情緒價值的創新。中國消費電子產品的競爭已從賣產品到了賣情緒價值時代。

　　在消費產品大量過剩的時代下，消費者希望產品和品牌要和自己共情，要求品牌公開它的生活方式生活態度，允許用戶去參與品評。產品好不好，用功能價值衡量。產品美不美，用情緒價值衡量。小米17背屏的創新，小米盧偉冰的返場直播，都為用戶提供了滿滿的情緒價值，搶占了先機。

　　反觀vivo X300的上市發布策略，還是停留在產品功能階段的大量廣告投放及產品評測。特別是面對小米盧偉冰的單挑vivo X300行為，vivo方面沒有一絲回應，這讓對vivo  X300原本寄予厚望的消費者充滿失望，心理得不到滿足，轉向購買小米17。

　　“產品價值等于功能價值+情緒價值+資產價值。“張穎認為，vivo  X300花了大量的金錢打廣告、搞商品評測，結果卻費錢費力不討好，點燃不了消費者的情緒價值，營銷效果敵不過四兩撥千斤的小米，這說明vivo的營銷戰術需要與時俱進，放棄競爭最慘烈的功能價值這個紅海，開始從情緒價值入手，這樣才可能在未來的市場競爭中有自己的一席之地。(杜佳)