中國保險業(yè)發(fā)展至今已30余載，隨著人口紅利的衰減、中產(chǎn)階級之崛起，傳統(tǒng)的人海戰(zhàn)術遇到瓶頸，改變迫在眉睫。

　　2020年12月23日，銀保監(jiān)會發(fā)布《關于發(fā)展獨立個人保險代理人有關事項的通知》，進一步規(guī)范了相關業(yè)務，將發(fā)展獨立個人保險代理人作為推動保險行業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展的重要舉措，從頂層設計上為獨立代理人勾畫出清晰的發(fā)展方向。

　　

 

　　(圖片來源：中國銀行保險監(jiān)督管理委員會)

　　獨立代理人，是指與保險公司直接簽訂委托代理合同，不發(fā)展保險營銷團隊，自主獨立開展保險銷售的保險銷售從業(yè)人員，具有破除層級結構，不隸屬團隊的特征。獨立代理人制度是成熟市場的標志，是保險發(fā)展的新方向，市場前景廣闊，是人海戰(zhàn)術到代理公司到績優(yōu)單兵個人的發(fā)展趨勢。

　　多家保險公司試點獨代模式

　　曾幾何時，中國的保險代理人數(shù)量以千萬計，但近兩年來，保險代理人數(shù)發(fā)生了銳減，根據(jù)銀保監(jiān)會發(fā)布的《關于2021年底保險公司銷售從業(yè)人員執(zhí)業(yè)登記情況的通報》，2021年登記在冊的保險銷售人員為641.9萬人，該數(shù)值相比2020年減少了近200萬人。

　　

 

　　(圖片來源：中國銀行保險監(jiān)督管理委員會)

　　對此，梧桐樹積極響應銀保監(jiān)政策，通過對市場和團隊認真分析調(diào)研后，對個險渠道落實“個險新打法”，改變原來“以業(yè)務為中心”的模式，調(diào)整為“以人，特別是以人才和管理為核心”的經(jīng)營模式，在隊伍、文化、管理、制度、模型五方面齊頭并進，建一支好隊伍，裝一套好模式，啟動獨立代理人創(chuàng)新項目!

　　華麗轉身背后的“深謀遠慮”

　　梧桐樹作為中國首家試水獨代模式的全國性保險中介，在其華麗的轉身背后，都是“深謀遠慮”后的自然發(fā)揮：

　　1. 可售多家保司產(chǎn)品，充分匹配市場需求

　　相較于保險公司，保險經(jīng)紀公司在產(chǎn)品的選擇上更加多元化，獨立代理人可以銷售梧桐樹所簽約的多家保險公司的產(chǎn)品，更加匹配用戶需求!此外，梧桐樹保險經(jīng)紀也會洞察市場需求，主動出擊，聯(lián)合保司定制專屬優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品“個性定制”。

　　2. 模式再創(chuàng)新，獨代與經(jīng)紀人角色打通

　　如果想要自主獨立開展銷售，可以加入梧桐樹獨代計劃，成為獨立代理人;而如果不想單打獨斗，也依舊可以選擇成為他們的線下經(jīng)紀人。角色互通，身份融合，兩種發(fā)展路徑任由選擇!

　　3. 六大賦能優(yōu)勢，助力個人IP打造

　　梧桐樹保險經(jīng)紀擁有強大的六大賦能優(yōu)勢，幫助您做全鏈路的包裝和宣傳，打造個人IP，實現(xiàn)個人圈層和流量躍遷，大幅提升個人業(yè)績和收入。

　　

 

　　據(jù)梧桐樹保險經(jīng)紀獨代業(yè)務負責人路征介紹，獨代模式對經(jīng)紀人隊伍提出了更高的要求，在梧桐樹獨立代理人策略的引導下，組織層級更加扁平化，傭金盡可能地向長期經(jīng)營此項事業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)紀人傾斜，通過更合理的收入分配，提升經(jīng)紀人的留存及獲得感，從而為客戶提供更加專業(yè)及優(yōu)質(zhì)的服務，而經(jīng)紀人個人也在客戶的正反饋中獲得職業(yè)自豪感，實現(xiàn)去營銷化的增長飛輪。另一方面，公司將借助互聯(lián)網(wǎng)及科技基因的優(yōu)勢，推出六大賦能系統(tǒng)，協(xié)助獨立代理人高效獲客、打造個人IP、提高展業(yè)效率，提升其專業(yè)能力和個人影響力，為獨立代理人創(chuàng)造更好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境!