踐行創新的集�？萍�，如何構建起自身的“創新”護城河
本屆會議以“數字重塑世界”為主題，得到了各方企業、業界代表協力支持，并邀請到諸多投資專家、知名學者以及行業領袖，分享對于全球科技創新的理解，總結2021年世界科技與產業創新的成果，預測未來最新創新趨勢。
在頒獎晚宴上，億歐重磅揭曉了WIM「2021 全球青年科技創新人物TOP30」榜單。其中，憑借多年來在掃地機器人領域的深耕與創新，集�？萍糃EO&創始人王忠林榮獲該獎項。
事實上，用“創新”一詞來形容王忠林與其背后的集�？萍迹亲钯N切不過的詞語。
“創新”才是最底層的邏輯
集�？萍迹且患揖劢辜彝デ鍧嵑诵膱鼍暗闹悄苡布髽I，具備從研發、生產到銷售的一體化能力，代表產品包括掃地機器人、智能洗地機等，并提供以軟件+硬件聯合的整體生態解決方案。
“產品經理在我們公司內部是具有最高決策權的。”王忠林表示，集海科技有一套“方法論”，尋找邏輯能力、好奇心、工程師思維以及第一性原理等各方面都契合的人，“找到這樣的人放到公司最高的決策位置上。”
基于對研發和創新的高度重視，集�？萍嫉难邪l與運營團隊集合了全球500強、科技獨角獸等數十家代表企業核心人才。并且，在企業架構上，集海科技同樣具備創新的視角，例如其公司管理采用“網狀結構”，從而實現“迅速調集一批人去解決一個問題”的效果。
值得一提的是，王忠林并不諱言利潤分配的重要性：“分錢很關鍵，我們會把最多的利潤分配給公司內部以創意優先的團隊。”某種程度上來說，這也是王忠林對于企業人才團隊的信任，頗有“與諸君共赴偉大征程”的信念。
目前，集�？萍家呀浽趻叩貦C器人領域取得幾十項專利，構建起堅實的技術壁壘，成為公司發展中的護城河。
“長期走下來，其實在電子消費品里面最底層的邏輯就是創新。”對于王忠林來說，“創新”是一家企業最核心的能力，尤其是在機器人領域，到了感知層、算法層越需要沉淀更多的東西，“電子消費品的屬性最本質就是迭代的邏輯，我不斷去解決用戶的問題，但是我用創新的手段使得解決問題的能力更好，效率更高，所以它是技術不斷迭代的過程，那迭代的背后其實就是創新。”
事實上，集�？萍计煜庐a品都有一個最大的共性：突破了同質化的功能堆砌，憑借差異化的出眾技術功能廣受消費者喜愛。
堅持創新，才能帶來更好的產品
“掃地機的終極形態還沒有出現。”王忠林認為，如何依附強勁的產品創新能力，做出差異化的優質產品，是接下來的關鍵。
一方面，過去人們對掃地機器人的標準可能只是“掃得干凈”，而隨著技術的不斷發展，消費者的認知不斷發生變化，“會拖地”“避障功能強”“智能分區”等成為對掃地機器人的新要求;另一方面，不同維度的技術選擇方向同樣會造成產品的很大差異。
因此，只有那些持續堅持技術創新，聚焦用戶痛點，掌握核心技術的企業，才有底氣實現市場增長。
對于當前的市場現狀，王忠林表示：“供給側的創新更多了，一些公司在用戶的洞察上面能力比較強一些，產品的創新能力強也會推出一些比較可靠的產品。”基于4年的研發儲備，全面的市場研究和360度的渠道布局以及短時間內難以被超越的核心技術優勢，集�？萍荚诋a品創新方面已走在了市場前列。
王忠林透露，集�？萍济髂陮⑼瞥鲂乱淮鷴叩貦C器人旗艦款，該產品將“完全顛覆當前掃地機機器人行業形態”——當然，基于“創新”的基礎上。
“2022年，我們的目標是要增長到500人。”2021年初，集�？萍純H有30名員工，如今這個數字超過了100，而對于掃地機器人賽道，王忠林信心十足，頗有“ALL IN”的氣魄，“兩三年后，我們就會進入第一梯隊。”
在王忠林看來，一個企業獲得一次成功容易，獲得長青很難，原因就是因為無法堅持長期主義，長期主義就是做難而正確的事情，我們都知道什么才是正確的事情，但是現實中的各種誘惑讓我們經常處在獲取短期利益的環境中。而長期主義是對抗人性這個弱點的最有效的手段，長期主義可以讓我們實時提醒自己，這件事情到底是否創造了價值。
堅持長期主義、隔離外界壓力與誘惑、回歸事物本源、不斷創新產品……正是這種種的特質，凝聚成了集海科技的價值觀。
“2021 全球青年科技創新人物”獎從企業家對社會人文的貢獻、所屬企業的商業價值及個人履歷價值觀等 15 個維度進行重重篩檢，旨在表彰青年企業家的杰出成就，展示其創造精神和強大的發展潛力，肯定其為全球數字化道路的發展所做出的卓越成績與積極貢獻。
這個獎項的重磅程度，不言而喻。
而對于王忠林來說，最重要的，是證明了集�？萍歼x對了路：“這個獎，它對我們最大的價值，就是讓我們更堅定地認知到我們自己選的這條路是對的。
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