對(duì)任何品牌來(lái)說(shuō)，“第一”都是追求的目標(biāo)。然而，對(duì)于已全球12連冠的海爾冰箱來(lái)說(shuō)，“第一”卻不是唯一目標(biāo)。落地001號(hào)店、上線三翼鳥(niǎo)廚房，海爾冰箱在飲食場(chǎng)景“折騰”不停，可此舉的目的又是什么呢?

　　從國(guó)慶數(shù)據(jù)看，海爾冰箱在份額和場(chǎng)景上都實(shí)現(xiàn)了引領(lǐng)。截至10月4日，海爾冰箱以40.9%份額領(lǐng)跑行業(yè)。此外，位于青島的海爾智家食聯(lián)網(wǎng)001號(hào)店累計(jì)交互用戶也突破2000人次，場(chǎng)景訂單頻出。透過(guò)以上數(shù)據(jù)，海爾冰箱布局飲食場(chǎng)景的原因也有了答案。

　　國(guó)慶期間，海爾冰箱以場(chǎng)景體驗(yàn)帶動(dòng)份額上漲。受疫情影響，國(guó)慶期間冰箱市場(chǎng)也面臨一定壓力。海爾冰箱則突破硬件局限，以智慧烹飪、廚房煥新等場(chǎng)景帶動(dòng)份額提升：截至10月4日，海爾冰箱在線下銷額增幅達(dá)12%，以40.9%的市場(chǎng)份額居第一。

　　從賣產(chǎn)品到賣場(chǎng)景，10.2萬(wàn)元局改訂單成海爾冰箱場(chǎng)景引領(lǐng)縮影。與其他品牌不同，海爾冰箱在國(guó)慶期間還收獲了局改及場(chǎng)景訂單。據(jù)悉，自三翼鳥(niǎo)廚房上線以來(lái)，3天煥新廚房、“無(wú)感支付”自動(dòng)下單、根據(jù)體質(zhì)定菜譜等場(chǎng)景備受用戶青睞。國(guó)慶期間，青島王先生在海爾智家食聯(lián)網(wǎng)001店內(nèi)體驗(yàn)后，直接下單了10.2萬(wàn)元的廚房局改場(chǎng)景。

　　實(shí)際上，像王先生這樣的用戶案例還有很多。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，青島海爾智家食聯(lián)網(wǎng)001號(hào)店累計(jì)交互用戶已突破2000人次，并精準(zhǔn)獲取了102戶意向客戶。

　　可以看出，海爾冰箱此番國(guó)慶亮眼成績(jī)與率先實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景轉(zhuǎn)型密不可分。而隨著海爾冰箱及三翼鳥(niǎo)廚房的陸續(xù)“入戶”，越來(lái)越多的用戶將迎來(lái)更加健康、美好的品質(zhì)生活。