沒有人永遠年輕，但永遠有人正年輕。聯合國經濟和社會事務部2020年統計顯示，全球Z世代在2019年達到24億人，占世界總人口的32%，成為數量最多的一代人。以Z世代為代表的青少年群體，正以獨特的消費行為和價值觀，深刻影響著全球市場。

　　這在一定程度能夠解釋，為何小熊電器一直聚焦、服務于年輕人群體——他們決定著全球未來消費趨勢，追求個性化體驗，時尚自信，樂于嘗鮮，愿意為興趣付費，追求高品質生活。

　　小熊電器創新多元、精致時尚、小巧好用的產品特點，恰恰與Z世代的消費畫像契合。究其原因，小熊電器產品的誕生，本身就是在精準洞察用戶需求后，以用戶體驗為中心，技術創新為驅動打造的結果。

　　因此，隨著全球小家電市場需求放大，海外認知度不斷提升的小熊電器再次提速，在18周年之際宣布新目標：成為全球小家電領先企業。

　　海外營收翻倍，品牌出海底氣十足

　　“有消息說，小熊電器跟隨抖音海外拓展電商業務，在越南三天左右出了一個億的貨，海外業務今年拓展比去年超出多少?”在投資者關系平臺，小熊電器去年11月受到最多的關注，便是關于出海。

　　對此，小熊電器董秘提供了2023年上半年數據：海外業務銷售金額為1.36億元，同比增長102.37%。

　　如果有人對此感到吃驚，那么后面還有更驚人的：到小熊電器2023年財報發布時，海外業務銷售金額已達到了3.7億元，同比增長105.66%，營收占比也從2022年的4.36%增長至7.84%。

　　顯然，目前在全球化布局上，小熊電器的步伐正在加快，進駐了美國、日本、韓國、泰國等100多個國家，其中東南亞地區市場進展迅猛，在泰國、越南、印尼、馬來等多國均有代理，市場接受度高、用戶反響熱烈;美國、歐洲等新興市場發展也呈現良好勢頭，與美國頭部電視購物合作，接連展開多個合作項目，小熊電器自有品牌在海外的曝光率和認知度正快速提升。

　　出海勢頭日漸向好，源于鍥而不舍地探索。在小熊電器自有品牌出海之前，其海外業務以ODM代工為主，側重ToB形式。近年來開始全球化探索后，小熊電器開始利用跨境電商聚焦年輕群體，持續構筑底層能力，精準選品、推介，持續擴大渠道覆蓋，品牌優勢在海外逐漸顯現。

　　目前，據小熊電器方面介紹，公司已在海外市場進行了持續投入，組建了專業的產品、運營及銷售團隊，針對不同的國家和地區，制定不同的產品策略和銷售策略，使得小熊電器得以快速切入海外市場，特別是東南亞地區，小熊電器品牌已具備一定認知度。

　　服務數億用戶，用產品力突破極限

　　當一艘船要出海遠航，提供動力的“槳”必不可少。

　　2023年跨境電商銷售額首次突破1個億后，小熊電器董事長、總經理李一峰在采訪中表示，接下來要提升制造能力和數字化能力，因為只有對產品力的信心更強，海外布局才能水到渠成。

　　李一峰提到的產品力，便是小熊電器的“槳”，它是小熊電器競爭力的核心載體，也是其創造價值和用戶連接的載體。因為“一個企業如果沒有產品力，談論再多的營銷能力、供應鏈能力，也都是虛的。”

　　因此，在18周年之際，李一峰向外界傳達了小熊電器長期堅守的理念，即“產品為先”。他表示：一個企業要做好產品，不僅要有持續打造滿足用戶需求的好產品能力，更要有“做好每一款產品”的實力，并能不斷創造“旗艦產品”，不斷突破團隊創新能力極限，為行業打樣。

　　以小熊電器核心能力研發為例，近年來投入不斷加大，已擁有10多個研發團隊、近400名研發人員。據財報數據披露，其2023年度研發費用同比增長3.93%。基于企業發展長期價值，小熊電器還構建了用戶技術預研的團隊，專注于未來3—5年新技術的研究、新材料的應用、新工藝的導入等。

　　厚積薄發，方能致遠。通過不斷的產品升級和場景創新，小熊電器持續滿足用戶日益多樣化的需求。目前小熊電器已自主研發超過80個品類，涵蓋廚房電器、生活電器、家居產品、個人護理、嬰童用品等，擁有900多款型號產品，榮獲2100多項國家專利，先后斬獲紅星獎、紅點獎、艾普蘭獎等多個產品大獎。

　　在產品力的加持下，小熊電器海外用戶持續增加，其研究方向也從研究全球市場，拓展到研究全球用戶。因為文化的多樣性、發展的不均衡，決定了地域性需求廣泛，企業必須學會因地制宜。比如小熊電器電燉鍋在銷往馬來西亞時，會依據民俗將“營養湯”一鍵燉煮設計改良為“肉骨茶”功能，以更加契合當地文化習慣。

　　迭代自身形態，數智制造是大方向

　　有一個古老的思想實驗叫“忒修斯之船”：一艘可以在海上航行幾百年的船，歸功于不間斷地維修和替換部件，直到所有部件都不是最初的那些。進而引申出，這艘船是原來那艘特修斯之船，還是一艘完全不同船的問題。

　　小熊電器的發展歷程，便猶如現代版“忒修斯之船”，基于每一代消費人群的變化，由小熊電器進行深度洞察，跟著消費者一起同步前進，在漫長的自我迭代中，小熊電器的制造能力、品牌能力因此成長起來。

　　截至目前，小熊電器為了高筑數智制造壁壘，打造高效能、高質量、創新質優的新質生產力，推動產線鏈、供應鏈優化升級，構建了總面積約58萬平方米的5大智能制造基地，包含4個專業整機工廠及多個核心零部件制造工廠，并設立了約2000平方米的測試評價中心，包含性能實驗室、環境實驗室等十幾個專業實驗室，配備大量高精度現代化檢測儀器，全方位把控產品品質與質量，確保每一臺產品能夠滿足高品質的要求。

　　如果說產品力為小熊電器提供了動力，那么數智制造就是不斷進化的船體本身。

　　未來，隨著海外市場的開拓，如何讓產能跟上銷量，同樣是全球化品牌的必答題。小熊電器的策略是繼續鍛造自身數智制造能力，最終實現制造能力外溢，在不同國家和地區搭建本土化運營體系，最終實現“招當地的人、用當地資源、做當地人需要的產品”的目標。

　　莊子說，天地與我并生，而萬物與我為一。小熊電器的發展歷程，頗有點天人合一的況味：發端于中國擁抱全球化之始，成長于國產品牌黃金年代，海外既是感知行業的風向標，也是品牌延展的終極場域，于是出海之于小熊電器，便成了一場命中注定的旅程。

　　沒有人永遠年輕，但有品牌守護年輕。回首小熊電器18年歷程，是與年輕人同頻交流，共同成長的18年。如今隨著國產品牌全球化號角響起，小熊電器正揚起品牌力之“帆”，搖動產品力之“槳”，用一款款年輕人喜歡的小家電，向全球年輕人發出未來之約。