家電消費網1月12日訊     “2020年京東零售的主基調是‘有質量的加速增長’。京東零售要在交易額、收入、用戶、利潤這四大核心指標上均能夠實現加速增長。”今天，在2019年度京東零售表彰大會上，京東零售集團CEO徐雷公布了京東零售2020年的目標，2020年京東零售將重點發力全渠道、下沉新興市場和平臺生態。

　　據了解，2019年，京東零售開展了京喜業務，線下開業了京東電器超級體驗店重慶店、七范兒銀河SOHO店等。還在消費品、汽車、醫藥等眾多領域開展了全渠道業務的推進，并取得了不錯的效果。

　　“全渠道的核心要素是供應鏈管理、數字化運營和整合營銷的能力，我們希望將這三大能力貫穿到各種場景——無論是京東自己的場景、還是合作伙伴的場景，實現貨的統一、人的統一，從而實現成本、效率和用戶體驗的進一步優化。”

　　對于下沉新興市場，徐雷表示，京東零售的下沉將是整體的下沉，而不僅僅是某個產品、或是某個業務單元的下沉。京東將以供應鏈為核心，打造獨特的產業帶拓展計劃和C2M定制模式，順應下沉新興市場消費升級的浪潮，為用戶提供源源不斷的、超高性價比的商品。在線上依托京東主站和京喜業務雙輪驅動，在線下則深度運營近300家京東電腦數碼專賣店、超過1.2萬家京東家電專賣店、100多萬家京東掌柜寶合作門店實現場景觸達和體驗，同時結合京東物流的“千縣萬鎮24小時達”計劃，以及京東數科的金融服務，以組合拳的方式對下沉新興市場進行全面拓展，并由消費端逐漸走向產業端，實現一攬子的體系化下沉。“未來三年，將在下沉新興市場再造一個京東零售。”

　　對于平臺生態，徐雷認為，平臺生態不僅包括傳統意義上的POP業務，也涵蓋京東的自營生態。京東零售的整體業務中，POP和自營同等重要：自營是供應鏈能力的體現，POP是商品豐富性、技術和服務能力的體現，兩者互為補充、相互促進。“2020年，重點建立良性生態規則，讓優質商家形成標桿效應，增加用戶購物頻次。我們還將建立完善的商家成長體系，并通過各種舉措更好地服務商家，讓商家能夠在京東上更好的成長。”（杜佳）