一步一腳印走出硬實力，潮邦集成灶張金祥的二次創業路
眼下,當大家還在大喊“想重啟2020”時,2020年已經接近尾聲。這一年,在疫情影響下,倒閉、暴雷的企業不在少數,但集成灶行業步履不停,依舊保持兩位數的高速增長,這背后離不開諸如潮邦等各大集成灶品牌的拉動。
2019年,消費需求升級,對蒸烤集成灶的產品結構和性能提出了更高要求。潮邦董事長張金祥先生以敏銳的時代觸覺和消費洞察,精準預判消費趨勢,與長期合作的浙江大學聯合,歷時近兩年,于2020年9月推出了具有突破性創新的 “上蒸下烤”蒸烤獨立集成灶。如今,這一獨具特色的差異化產品,不僅受到市場追捧,更為蒸烤技術升級帶來了新思路和新方向。這一切都離不開其掌舵者——張金祥。
潮邦董事長張金祥
都說企業文化即老板文化,這一點在潮邦身上體現的淋漓盡致。顯然,張金祥所推崇的“產品為根”的思維已經成為潮邦鮮明的品牌烙印,深深地刻在了消費者的腦海中。
01 二次創業跨界集成灶
2008年,因裝修而被朋友推薦購買了集成灶的張金祥,驚嘆于集成灶凈煙效果的同時,市場觸覺敏銳的他,更是洞悉到了這個行業廣闊的前景。2009年,帶著一顆“以科技創新,改善億萬家庭生活品質”的初心,他將當時經營的風生水起的十余家手機賣場轉手他人,風風火火地跨入集成灶行業,開啟了他的二次創業路。
彼時的集成灶行業剛剛起步,小作坊運作的企業不在少數,但張金祥卻選擇了另外一條路——憑借其在終端零售多年的經驗,站在用戶需求與市場趨勢的視角,張金祥在潮邦創立之初就定下了一條“產品為根,服務為魂,品牌為先”的發展之道。
品牌理念價值觀
在這樣的理念之下,他帶領潮邦從建造行業頗具規模的數字化工廠,購買自動化的先進設備開始,一路低頭研發、持續創新。經過十余年的經營,潮邦在張金祥的帶領下,如今已經成為一家擁有80000平米產業園、50000平米標準化廠房與多條先進生產線,年產30萬臺集成灶生產能力,綜合實力強勁的廚電企業。
02 一步一腳印鑄就潮邦力量
回首過去十余年的經歷,張金祥表示,眾人皆以為集成灶行業很熱鬧,但要真正做好卻不容易。
在集成灶行業發展的歷史長河中,有很多人前仆后繼入局,海寧地區最多時生產制造集成灶的企業三十余家,如今幾經洗牌僅剩五六家,而潮邦便是其一,這正是源于潮邦十余年如一日腳踏實地的奮斗和不忘初心的堅守。
在張金祥看來,一切競爭的核心都要回歸到產品。過去有人手抓低質、低價的牌,以求渾水摸魚換取發展,也有人押寶營銷,以求快速跑馬圈地。有人僥幸取得一時成就,也有人被淘汰出局。無論市場如何變化,無論市場上有多少競爭對手,無論競爭對手采用何種策略,潮邦始終以不變應萬變。而這個不變,就是潮邦創立之初就堅守的“創新產品和貼心服務”的始終如一。
展廳
如今,伴隨集成灶持續熱銷,諸多傳統知名家電品牌陸續入局,集成灶行業的競爭日趨白熱化。面對更加復雜的市場環境,張金祥表示,潮邦將繼續堅持產品創新不動搖,同時深化潮邦所倡導的“金牌服務”,推進經銷商渠道的深耕與下沉。
縱觀潮邦近12年的發展,以穩健發展的中庸之姿,一步一個腳印,腳踏實地從行業新星成長為行業主力軍。而在市場復雜的2020年,面對不可抗力的影響,以及多家同行企業陸續上市,潮邦依舊處變不驚,以品牌固有的節奏保持發平穩發展態勢。
03 開辟上蒸下烤新賽道
作為集成灶行業發展的親歷者與推動者,潮邦屹立于潮頭,時刻洞悉市場變化趨勢,并在第一時間基于消費需求變化做出快速反應,通過先進的技術將“用戶痛點”變成 “產品賣點”,以持續創新引領行業升級突破。
談及如今一片火熱的蒸烤集成灶,張金祥表示,2017年蒸箱款集成灶興起,潮邦集成灶迅速跟進,研發推出了行業首款高端蒸箱集成灶-K8z;隨后,加入烤功能模塊的蒸烤集成灶誕生,并在近兩年引發一波市場小高潮。但是,他深入市場調研之后發現,隨著消費升級,用戶對蒸烤一體集成灶串味、烹飪效率等問題提出了更高要求。基于此,他帶領潮邦,與長期合作的浙江大學聯合,于2019年開始投入人力、財力、物力,歷時近兩年,研發推出了打破行業技術壁壘的蒸烤獨立集成灶——潮邦T1zk(s)和T2zk(s)。蒸烤市場藍海日趨變紅,潮邦以顛覆式的蒸烤分層創新結構,開辟出一條全新的上蒸下烤新賽道。
操作T1產品
據悉,自11月份規�；a投放市場,如今潮邦獨立蒸烤集成灶在終端市場受到熱捧,產品處于供不應求的狀態。正如張金祥所說:潮邦自品牌創立至今,持續創新,每年新品發布始終保持3-4款,每一款新品即爆品。
采訪最后,張金祥對筆者說道:雖然未來充滿諸多不確定,但是有一點可以肯定——隨著同行相繼上市、諸多傳統家電巨頭跨界入局,以及如潮邦一樣的各大集成灶品牌始終如一地努力,集成灶市場前景一片向好。無論市場如何風云變幻,未來潮邦將繼續堅守“產品為根,服務為魂,品牌為先”的初心,以創新技術高筑品牌護城河,引領行業走向更廣闊的市場!
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