4月26日，武漢在院新冠肺炎患者清零。經(jīng)過3個多月的艱苦努力，這座英雄城市取得了戰(zhàn)“疫”的勝利。在武漢光谷顯示產(chǎn)業(yè)基地，也有一群在一線鏖戰(zhàn)了三個月的英雄，他們是TCL武漢華星的員工。

　　4月27日，TCL創(chuàng)始人、董事長李東生奔赴武漢，履行2月時許下的戰(zhàn)“疫”成功后為員工補發(fā)獎勵的約定，以一場主題為“同力協(xié)契，共克時艱”的頒獎典禮，向堅守一線的英雄表達(dá)感恩之心、敬佩之意。

　　段應(yīng)偉是武漢華星生產(chǎn)制造的一名科長，他覺得越是艱難的時候就越應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)?shù)臎_在前面，于是他跟家人商量好留下加班。特殊時期難以協(xié)調(diào)交通工具返崗，但緊迫的疫情防控工作和生產(chǎn)任務(wù)令他坐立難安，于是他拖著行李箱，用兩個小時的步行丈量出6.7公里的返崗之路。作為眾多基層管理者一員，他以身作則，將疫情防控作為第一要務(wù)，在保障員工健康的同時調(diào)度產(chǎn)線、處理異常、快速解決問題，確保了t3產(chǎn)線的正常生產(chǎn)……這是一個華星當(dāng)責(zé)者的英雄故事，而這樣的故事從寒冬到暖春的三個月里在武漢華星不斷上演。平時，他們或是父母疼愛的兒女、兒女仰賴的父母、愛人依靠的伴侶，是有喜怒哀樂的平凡人，但疫情來臨時，他們都是撐起TCL華星的脊梁。正是這群英雄的守望相助、休戚與共，才讓武漢華星實現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)0感染，在疫情最為嚴(yán)峻的2月份仍保持85%產(chǎn)能、保障了全球面板供應(yīng)鏈穩(wěn)定運營。“有這樣的隊伍，什么對手不能戰(zhàn)勝?!”是李東生對于這些“超級奮斗者”的肯定。

　　當(dāng)被問及日韓企業(yè)退出LCD產(chǎn)業(yè)對TCL華星意味著什么的時候，李東生說“之所以他們退出這個產(chǎn)業(yè)，是他們意識到在這個領(lǐng)域里面，相對競爭力很難趕上中國企業(yè)。在這輪行業(yè)整合洗牌中，我們有機會追趕和超越”。據(jù)奧維睿沃預(yù)測，2020年Q1全球電視面板出貨量同比下降12.7%，但TCL華星卻逆勢增長，2月份以18.8%的出貨量份額和19.6%的出貨面積份額勇摘雙桂冠，首次成為全球第一大液晶電視面板供應(yīng)商;而深處武漢疫情中心的武漢華星，雖然疫情帶來重重挑戰(zhàn)，但持平19年同期的表現(xiàn)更加可貴。顯然，李東生和TCL華星已經(jīng)準(zhǔn)備以“超級奮斗者”的勇氣和堅韌，加速成為全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。