遼闊的中國土地上，有近4萬個鄉鎮和60萬個村莊，近10億人，生活在三四五線城市。一線城市的流量紅利已經觸頂，被籠罩在電商陰影下的傳統實體零售生存形勢更加嚴峻，如何報團取暖順利度過“年關”，尋求新的增長潛力?下沉市場或是出路之一，巨大的縣鎮增量市場成為追逐的新風口。

　　下沉市場在變化，新消費趨勢在凸顯，其商業模式在迭代升級，門店注定走向數字化道路，這或許是一個新機會，也必定是一個新挑戰。

　　新消費勢能凸顯，小鎮青年變了

　　小鎮青年對高品質商品和服務的需求更加強化，品牌、品質、口碑是支撐下沉市場消費增長的動力。供應端要精準聚焦消費者需求，提供更多的優質商品和服務，進一步激發下沉市場的消費潛力。

　　今年雙十一，零售云新消費現象亮眼，家用除濕機提升338%，養生壺提升260%，電動牙刷提升2872%，健康、綠色、環保已經成為剛需。智能門鎖、智能音箱分別提升了861%和302%，戴森品牌是飆升最快的黑馬之一。智能品質家電早已不是城市的專屬，用戶需要什么產品，什么時候要，功能如何實現，以上問題都由零售云消費數據給到了供應商C2M反向定制的參考。

　　11月8日，全新升級的丹陽市大泊鎮零售云店隆重開業，開業3天銷售近20萬，一站式大單套購占比50%以上。新升級的門店構造營造出溫馨的家庭購物氛圍，云貨架的智能交互給顧客沉浸式的購物體驗，塑造了一個區別于傳統家電賣場的消費體驗空間。

　　中國眼鏡之城----丹陽，遍地都是眼鏡生意，吳老板卻做起了行業遇冷的家電生意。門店在家具城里面，天然就具有精準的購買人群，門店有三個門，從三個通道聚攏流量，門店不大客流量卻不小。

　　新開的門店出現不同于以往的消費新現象，店員與顧客一人一部手機在門店比價，線上機型的價格變得透明化，店內的線下專供機型成為門店賴以生存的基礎;樓上裝飾城與家具城老板帶人到店選購家電，切中家庭家具定制需要配合家電尺寸痛點，家具城免費為門店引流;據觀察有三波顧客進店詢問卡薩帝冰箱、海信激光電視、100寸平板電視價格和型號，據了解這些客戶都是當地的眼鏡生意老板，這是城郊不可低估的購買力。

　　開業那幾天風很大，門口的迎賓花籃吹倒在地，卻落了一地繁華。小鎮青年正在彰顯生活的格調，以品質消費追求著美好生活，低價、尾貨等標簽不再是下沉市場的專屬。

　　看清行業趨勢，才能走得更穩、更遠

　　陸集鎮的劉建軍年輕時候是蘇寧門店促銷員，對于傳統門店的經營方式和人貨場的流通爛熟于心，不甘平凡的他，毅然選擇回鄉創業。

　　十年間鄉鎮市場發生了翻天覆地的變化，劉建軍結合當地資源和熟人鄉土關系，開展門店運營促銷玩法，面對鄉鎮的信息不對稱和供不應求的市場環境，門店的生意逐年提升。年輕的劉建軍經歷了家電下鄉政策與鄉鎮市場人口紅利期，迅速積累了人生的第一桶金，準確的說他是專業出身的創業者，零售玩法的鉆研者。

　　線上電商的沖擊、供求關系的倒置、到如今電商下沉，整個市場環境變得惡劣。劉建軍也思考未來的發展方向，直到零售云開始進軍下沉市場，他毫不猶豫開了宿遷市第一家零售云門店。零售云全鏈路的數字化工具，強大的蘇寧供應鏈體系，線下零售業豐富的運營經驗讓劉建軍終于長舒一口氣。

　　順應趨勢，撬動下沉市場新空間，劉建軍挖掘鎮上夜晚的商機，抓住城郊消費者上班時間節點進行營銷，對夜晚時間段加強門店運營，取得不錯銷售轉化。劉建軍在門店還玩起網紅營銷，網紅直播刺激當地消費者，門店開展吃西瓜喝啤酒大賽，打造宣傳攻勢吸引客流到店。劉建軍透露門店已經占據鎮上30%市場份額，未來還會持續增長。

　　劉建軍說道：“第一家門店開業的時候大雪紛飛，第二家門店，正值酷暑，門店開業異常難熬。還好有開店店長和縣總的駐點幫扶，門店才能更加順利開業。”

　　新的零售云生意模式更輕更高效，劉建軍成為當地第一個吃螃蟹的人。今年6月份，劉建軍又新開了一家300平的零售云門店，包括遠在上海打工的弟弟，全家都回到鎮上和劉建軍共同打理生意。

　　“如果再給我一次機會，我還會選擇回鄉創業，依然會選擇零售云”。一個人的成功無非是兼具實力與運氣，看清行業發展趨勢才能走得更遠，選擇對的商業模式才能走得更穩。在4000多名“劉建軍”們看來，2019年才是零售云下沉市場的序章。