從物資短缺、憑票供應的“票證時代”到商品經濟空前繁榮的消費新時代，從模式單調的國營商業到今天的全品類線上線下一體銷售格局，新中國成立70年來，中國人的消費方式發生了翻天覆地的變化，也折射出從貧困到溫飽再到總體小康的歷史性跨越。

　　每一個時代，年輕群體都是最前沿的消費主體，從前，黑白電視、收音機等電器都是年輕人的稀罕物，讓人發愁的是商品太少，甚至有錢也買不到。隨著生活水平的提高，琳瑯滿目的商品讓人們挑花了眼，消費者的消費品味也日益提升，已不再滿足于追求單一的產品功能性，更想要追求生活美學消費。蘇寧極物就是在這種新消費、新體驗、新渠道、新審美的需求下應運而生的。

　　(重慶來福士蘇寧極物旗艦店)

　　追逐時尚中經歷時代變遷，開創一站式沉浸體驗

　　目前，生活美學與精致商業的結合呈現出火爆的態勢，在商業中心舉辦的IP展、功能多樣的文創書店、豐富多彩的跨界體驗店，生活美學在消費層面的創新層出不窮。這些不斷衍生的生活美學新事物，在推動“審美生活化”的同時，也使得“生活審美化”的趨勢不斷增強，消費者的消費品味日益提升，已不再滿足于生活美學消費的單一化和低效化。

　　蘇寧極物作為智慧零售針對消費升級的革命性轉型，面對消費者的新需求，在提供高品質、高顏值、高性價比商品的同時，不斷推動自身的全方位升級，致力于為消費者打造一個跨界“復合型業態”的生活方式購物場景體驗。如今在蘇寧極物，沉浸式的購物場景為當下年輕人提供了他們所喜愛的各種新事物，原創潮玩精品、手機數碼、文創好物、圖書咖啡等一應俱全，同時還有手作時光、親子互動區以及5G、VR和卡丁車體驗區。沉浸式的場景空間布局將消費與生活場景融為一體，為消費者帶來了有趣購物體驗和一站式的購物服務。

　　(蘇寧極物旗艦店言幾又圖書區)

　　在融合線上線下業態及場景化信息技術的基礎上，蘇寧極物從年輕用戶的生活需求出發，通過供應鏈體系與雙線平臺的消費大數據，精選出高復購率的產品，并通過富有審美趣味的場景化陳列展示，在空間布局上和視覺上為消費者帶來“美”的體驗。

　　(蘇寧極物中陳列的網紅商品)

　　從產品上來說，蘇寧極物追求性價比高，好看又好用的高品質產品。目前蘇寧極物旗艦店的SKU數量已超過10000件，在品牌上與眾多頭部品牌及網紅品牌展開深度的合作，并結合高流量、好口碑的排名進行商品導入，按月度進行迭代，淘汰不動銷的產品，將主流產品，深受年輕用戶喜歡的商品第一時間陳列在門店當中，讓最受年輕用戶的網紅產品變得觸手可及，同時會通過O2O融合的方式與消費者達成互動，為消費者提供更加精細化個性化的產品定制服務。

　　(蘇寧極物閱讀休息區域)

　　在體驗上，蘇寧極物致力于打造舒適、趣味化、科技化、有品質的生活方式體驗，為消費者帶來更有趣的購物體驗。打破了生活購物場景生活場景分割的極物，讓購物變成了休閑娛樂，滿足消費者一站式的購物需求。在IP潮玩區陪著兒子選購漫威手辦的徐女士，對在無錫蘇寧極物店的購物體驗贊不絕口：“在這里不知不覺逛了一個多小時了，在樓下逛逛海外大牌商品、生活家居用品，上樓還可以坐著看書、喝咖啡，極物的這些皮卡丘、阿貍的IP產品孩子也很喜歡，非常適合一家人來逛。”

　　重新定義“人貨場”，打造全場景全新商業模式

　　作為蘇寧智慧零售的自有品牌，蘇寧極物是蘇寧布局全場景零售中的重要一環。蘇寧極物在O2O雙線融合的運營模式基礎上，加深了業態融合、不斷提高品牌豐富度，打造了新場景全新的商業模式。隨著互聯網線上流量紅利的消散，蘇寧極物借助門店運營、渠道搭建及線上線下融合的優勢，打破傳統零售格局，將傳統零售全產業鏈上進行整體優化，給實體店的轉型提供了新思路和新機遇。

　　(消費者在蘇寧極物旗艦店內選購商品)

　　目前，蘇寧極物已經在全國范圍內開設了25家門店，在運營上打破傳統線下零售場景經營思路，促進線下零售對“人、貨、場”的重新解構。將一站式購物體驗和生活方式美學融入到整個門店的經營當中，構建了消費者與門店之間更深層次的連接，推動兩者之間產生“生活與美”的共鳴。

　　蘇寧易購集團副總裁顧偉表示，未來蘇寧極物將在國內13個核心城市落地，除了將開超過100家旗艦店，300家標準店和500家臻選店以外，還將在核心一線城市推出面積超過3000㎡的SUPER旗艦店。將為更多年輕消費群體帶來全新的跨界“復合型業態”的生活方式購物場景體驗。

　　從200平的小門店到世界500強企業，蘇寧伴隨中國經濟發展實現了歷史性飛躍，其在商業發展上的變革，也很好地見證著人們消費方式乃至生活方式之變。蘇寧極物作為蘇寧“兩大兩小多專”整體戰略布局中聚焦年輕人群的重要業態，未來將依托覆蓋消費服務生態的智能供應鏈體系，不斷滿足消費者隨時、隨地、個性化、場景化的美好生活需求。