4月29日晚，青島海爾對外發(fā)布了2018年年報及2019年1季報。數(shù)據(jù)顯示，2018年青島海爾實現(xiàn)收入1833.17億元，同比增長12.17%，收入連續(xù)5季度超10%增長。其中，海外市場收入占比42%占據(jù)整體收入的近半壁江山，海外市場全球創(chuàng)牌效應再次凸顯。此外，海爾海外6大市場白電增速10%+，其中歐洲市場增長25%、南亞市場增長25%、日本市場增長10%、北美市場美元收入增長13%。

　　在部分中國家電企業(yè)度過貼牌出口的短暫紅利期，開始出現(xiàn)增速放緩的情況下，青島海爾全球創(chuàng)牌戰(zhàn)略的長效優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，海外市場盈利能力不斷提升，尤其是在年初完成對意大利Candy的整合后，青島海爾的“世界第一家電品牌集群”再度擴容，一路高歌猛進，迎來全球市場的高速穩(wěn)健增長。

　　海外收入占據(jù)近半壁江山 全球化創(chuàng)牌效應再次凸顯

　　近年來，中國企業(yè)的全球化浪潮愈演愈烈，但多數(shù)企業(yè)仍停留在出口創(chuàng)匯的階段。從整個全球分工的角度看，這類企業(yè)只是在從事大規(guī)模的成本活動，產(chǎn)品研發(fā)設計和銷售渠道控制在委托商手里，企業(yè)議價能力弱，利潤空間低。據(jù)統(tǒng)計，中國雖有170多類商品產(chǎn)量居世界第一，但出口企業(yè)中擁有自主品牌的只有20%，自主品牌出口額只占全部出口額的1%。

　　在短暫的利潤面前，海爾選擇了最為艱難的出口創(chuàng)牌戰(zhàn)略，通過在海外建立本土化的研發(fā)、制造和營銷體系，實現(xiàn)全球收入的全面增長。2018年年報數(shù)據(jù)顯示，青島海爾海外白電增速10%+，海外收入占比42%。和其他企業(yè)國內市場依賴自有品牌、國際市場靠代工擴大營收不同，目前海爾海外收入近100%為自有品牌。

　　與此同時，海爾在各個細分市場上均成為當?shù)厥袌龅闹髁髌放啤Ｔ谟《龋�海爾BM冰箱在同品類中位列第一，且2018年銷量增幅73%，引領BM新趨勢;在俄羅斯，海爾洗衣機2018年營業(yè)額同比增長155%，15倍于行業(yè)增速;在美國，海爾和GEA雙品牌空調連續(xù)2年位居美國市場份額第一;在泰國，海爾熱水器2018年增長182%，是當?shù)刭u場唯一的中國熱水器品牌……

　　多區(qū)域協(xié)同創(chuàng)牌 成為全球不同市場主流品牌

　　從2018年年報及2019年1季報數(shù)據(jù)來看， 2018年青島海爾憑借自主創(chuàng)牌拉大全球優(yōu)勢，在全球6大細分市場實現(xiàn)領跑。其中歐洲市場增長25%、南亞市場增長25%、日本市場增長10%、北美市場美元收入增長13%。

　　此外，隨著今年意大利品牌Candy的加入，海爾在原先美國GE Appliances、新西蘭Fisher&Paykel、日本AQUA等6大品牌的基礎上再度擴容，不僅僅是單一品牌的全球化，而是多個全球化品牌的全球化，多品牌協(xié)同滿足全球每一個本土市場不同需求，實現(xiàn)不同品牌的全球引領。數(shù)據(jù)顯示，GEA實現(xiàn)美元收入增長13%，美國市場唯一2位數(shù)正增長;Fisher& Paykel和海爾雙品牌澳洲市場份額第二，新西蘭市場份額第一，占比超過40%;卡薩帝萬元以上高端產(chǎn)品占比42.7%……

　　更為重要的是，海爾不僅是要打造“世界第一家電品牌集群”，更要做全球引領的智慧家庭生態(tài)品牌矩陣。據(jù)2018財報顯示，智慧家庭用戶數(shù)已達到1000+萬，智慧家庭物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)收入增長16倍;此外，7大品牌智慧家庭正在全球加速落地。在美國，GE Appliances推出了“北美版”智慧廚電套系;新西蘭Fisher & Paykel聚焦用戶廚房社交需求推出“社交廚房”;日本AQUA推出便捷、高效的智慧“社區(qū)洗”;意大利Candy發(fā)力互聯(lián)家電……

　　2018年報及2019年1季度披露的數(shù)據(jù)僅是海爾全球創(chuàng)牌的冰山一角，背后是海爾在人單合一模式驅動下，通過自主創(chuàng)牌、高端布局在全球實現(xiàn)的套圈引領，同時生態(tài)收入的倍速增長也意味著海爾正從實現(xiàn)從家電產(chǎn)品品牌10連冠的“厚度”轉型到智慧家庭生態(tài)品牌引領的“高度”上。