2019年，中國空調市場困難重重。國內經濟增長動力不足、房地產相關政策持續收緊、換新動力不足，讓空調市場持續下行。奧維云網發布的今年第44周(10.28-11.3)線下空調市場快報顯示，國內空調市場零售額規模及同比下降16.1%.。在行業遭遇寒冬、增長乏力的情況下，有業內人士指出規�；�、海外市場、高端等因素是決定空調市場能否順利破冰的關鍵。那么，主流品牌在這些關鍵領域的表現如何?哪個品牌能率先帶領空調業走出寒冬呢?

　　國內市場規模決定品牌競爭起點。空調市場不斷降溫，市場規模是決定品牌競爭的首要因素。奧維云網快報顯示，空調頭部品牌市場集中度進一步提升。第44周，格力、美的、海爾持續位列行業品牌Top 3，線下市場占有率分別為：45.9%、27.2%、10.8%。海信以4.0%名列第四位，惠而浦以2.2%占據第五名，奧克斯受格力舉報的影響只有1.7%。

　　雖然格力、美的、海爾都占據了規�；瘍瀯�，但各品牌的表現卻參差不齊。格力、美的主動下攻搶市，擠壓大量小微企業的生存空間，市場份額進一步提升。如2019上半年，美的空調在線上的市場份額達到了29.5%，全面趕超奧克斯排名全網第一。相比格力和美的，海爾在市場規模方面則相對失分。

　　不過在產品創新方面，海爾則略勝一籌。根據公開數據，在中國空調行業，由企業牽頭制定的24項國家標準中，海爾空調占21項;海爾空調還是國內唯一兩獲國家科技進步獎的空調品牌。只不過，悶頭搞研發的海爾在營銷宣傳方面存著明顯的短板，無法吸引足夠的眼球，以至于有些吃虧。

　　海外市場布局制約全球化規模。中國是當之無愧的空調“世界工廠”，產業在線數據顯示，2019冷年全球的空調產量規模是1.87億臺，中國的空調總產量是1.49億臺，占到全球80%的份額。但是在品牌建設和輸出上，中國空調仍需要很長的一段路要走。在中國出口的空調產品中，只有30%左右是我們的自有品牌，其他七成左右仍是貼牌代工。

　　在全球，格力、美的和海爾等采取了不同的全球化策略。格力、美的定位出口創匯，通過貼牌出口產品，不要需要海外布局研發、營銷等，短時間內能獲得不小的回報。但從長遠看不利于自身品牌的發展。

　　與產品出口不同，海爾空調一開始走的就是品牌出口。品牌出口需要前期的大量資金進行研發、制造布局，就也是說出海創牌這條路走下去要很長時間，短期內甚至看不到回報。20多年來，海爾空調始終在海外推廣自主品牌，自主品牌占比近100%，在全球堅持的三位一體本土化策略，與當地用戶零距離互動，使得品牌更貼近當地消費者的需求。在國際市場上，海爾空調幾乎代表了中國品牌，也是海外最暢銷的中國空調品牌。

　　雖然出口創匯不利于長期發展，但好在格力、美的都在加大自主品牌出口。格力在巴西和巴基斯坦建立了兩個生產基地，自主品牌出口占比有所提升，達到了 40%;美的通過收購開利拉美、東芝家電效仿海爾開啟全球化之路，還是以出口為主，目前自主品牌占比較小。

　　高端空調決定未來市場走向。進入2020冷年，空調市場正經歷一輪大的消費轉型，基礎的功能性產品在使用體驗上已無法滿足用戶對于生活品質日益提升的需求，高端、智能、健康等關鍵詞已然成為行業引擎發動的新燃料。換句話說，高端空調市場成為各品牌能否逆勢翻身的關鍵因素。

　　據中怡康最新發布的空調市場年累數據顯示，1.5萬以上高端空調市場，卡薩帝份額達41.21%，三菱電機份額達18.3%，格力空調為13.95%。

　　具體來看，高端代表卡薩帝成為空調業的一匹黑馬。根據海爾集團子公司之一 ——“海爾智家”(600690.SH/690D)發布的2019年三季報數據，卡薩帝通過上市的指揮家系列、拓展產品陣容實現倍速增長，1-9月收入增幅120%。

　　格力空調如今也跨步高端，除了在宣傳上仍然不遺余力，格力在高端領域也同樣發揮了其技術硬實力，推出的風無界系列創新雙向流新風換氣系統，實現了新風凈化、控溫，在高端領域贏得一定的用戶口碑。

　　雖然美的今年主打價格優勢，未能進入高端市場前三，但其品牌在高端領域也有不少動作。美的采取“產品+差異化技術”雙驅動、科技創新賦能產品競爭力策略，今年還推出了COLMO品牌，也正在瞄準高端市場發力。

　　進入2020冷年，空調市場進入存量競爭階段，各品牌之間的競爭愈發白熱化。在此背景下，規模化、海外市場、高端等因素是2020冷年行業增長的主要推動力，也成為了各品牌爭相角逐的主戰場。在眾多空調品牌中，格力、美的、海爾實力最強，市場表現各有千秋。究竟哪個品牌能駕馭三駕馬車，扭轉空調市場下行的局面，還要進一步觀察。